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關(guān)于歸派

魏小安 | 大同旅游集散中心發(fā)展探討

發(fā)布時(shí)間:2023-09-08

 


中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)會(huì)長(zhǎng) 魏小安

    

從旅游集散中心來(lái)說(shuō),很早就有了,90年代上海、杭州就都開(kāi)始搞了,而且搞的很成功,一個(gè)客觀原因是什么?上海人的出行,上海人出行主要靠旅游集散中心,一天發(fā)四五十個(gè)大巴,都是走長(zhǎng)三角,所以這個(gè)基礎(chǔ)就打下來(lái)了。可是北京的旅游集散中心就始終不成功,因?yàn)楸本┤藳](méi)有這樣的出行欲望,所以他就試圖來(lái)對(duì)應(yīng)外地人到北京的服務(wù),散客這種服務(wù),結(jié)果也不靈,因?yàn)楸本┨罅?。其他地方,反正都有這種說(shuō)法,做成功的不多,所以像你們能夠走到這一步,這還真是很特殊的,這樣的話(huà),實(shí)際上你走的是一個(gè)綜合性服務(wù),一方面要對(duì)政府,一方面對(duì)個(gè)人,又有平臺(tái)化的意識(shí),又有自己的實(shí)體運(yùn)營(yíng)。所以你是方方面面綜合到一起,這樣的企業(yè)無(wú)需定型,就是一個(gè)企業(yè),但是,主要做的是,等于就是一半一半,一半公共服務(wù),一半是市場(chǎng)化的服務(wù)。

    

所以這樣的話(huà),反過(guò)來(lái)討論這幾個(gè)問(wèn)題,第一,旅游公共服務(wù)是個(gè)大產(chǎn)業(yè)嗎?這是個(gè)偽命題,旅游公共服務(wù)不應(yīng)該是個(gè)產(chǎn)業(yè),旅游公共服務(wù)是政府職能,只能這么說(shuō),旅游公共服務(wù)是個(gè)大領(lǐng)域,這是毫無(wú)疑問(wèn)的,它是個(gè)大領(lǐng)域,如果說(shuō)旅游公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)化了,那還叫公共服務(wù)嗎?所以,和這個(gè)概念本身就矛盾。但是,從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,公共服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)采購(gòu),到私營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng),這是一個(gè)方向。

    

所以,人家的招就是采購(gòu)服務(wù),變成一種市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),這是毫無(wú)疑問(wèn)的方向,你們等于在這個(gè)方向里開(kāi)了個(gè)頭,你們?cè)谔诉@條路,這個(gè)應(yīng)該很好。但是不要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè),只能說(shuō)旅游公共服務(wù)是個(gè)大領(lǐng)域,旅游公共服務(wù)里可以細(xì)化出很多來(lái),其中有相當(dāng)一部分是政府做不到的事,那怎么辦?但是,市場(chǎng)又需要,所以,政府只能來(lái)采購(gòu),委托,采購(gòu),通過(guò)企業(yè)化的方式來(lái)滿(mǎn)足需求,這樣這個(gè)事就能說(shuō)的比較完整。

    

市場(chǎng)化該怎么走。你們必須得走出來(lái),大同就是300多萬(wàn)人口,這個(gè)市場(chǎng)是有限的,但是周邊的市場(chǎng)大,所以很自然就涉及到一個(gè)問(wèn)題,怎么吸引,所以,這就涉及到這個(gè)問(wèn)題。比如說(shuō)北京這個(gè)市場(chǎng)怎么打開(kāi),你這樣做應(yīng)該說(shuō)是政府最希望的事情。80年代上半截,大同是中國(guó)的一個(gè)重要的旅游目的地,因?yàn)楹芎?jiǎn)單,法國(guó)的旅行團(tuán)到了中國(guó)必來(lái)大同,可是每天的火車(chē)軟臥就這么幾個(gè)。可是這個(gè)態(tài)勢(shì),應(yīng)該說(shuō)80年代過(guò)去就過(guò)去了。什么原因?就是法國(guó)的這一波旅游潮,1974年蓬皮杜總統(tǒng)訪(fǎng)問(wèn)大同,這個(gè)旅游潮過(guò)去之后,實(shí)際上就過(guò)去了,但是,我真是為大同覺(jué)得可惜,有這么多好東西,無(wú)人知。

    

這樣的話(huà),這個(gè)事情就是你們?cè)撟龅氖虑?,而且你們也?yīng)該是這樣,就是全方位,鏈條式。我這是以北京為例,因?yàn)楸本┻@個(gè)市場(chǎng)特點(diǎn)是什么?北京人不喜歡在周邊游。因?yàn)楸本┮徊糠质枪伲徊糠质巧?,這是主體,這兩波人平常出差出的夠夠的,可是總是覺(jué)得虧欠家里,所以一有時(shí)間,帶著孩子海南了,要不然國(guó)外了,這幾年疫情,逼得北京人開(kāi)始玩北京了,才發(fā)現(xiàn)北京有這么多好玩的。同樣,北京周邊,一個(gè)很突出的概念就是兩小時(shí)到大同,你從朝陽(yáng)區(qū)到海淀區(qū)就得倆小時(shí),有這個(gè)時(shí)間到大同啊,但是北京人普遍不知道,有宣傳方式的問(wèn)題。


所以在這種情況之下,要有些比較巧妙的方式,你們和大同的文旅局商量商量,也可以和省文旅廳商量商量,就是走一條新路,你給拿錢(qián)支持一下。比如我在北京請(qǐng)100個(gè)直播的博主,把他們請(qǐng)過(guò)來(lái),全套,全方位,鏈條式,我就告訴你們直播什么東西,這些人都是有眼光的,而且每個(gè)博主都有他的粉絲群,要是有100個(gè)直播的博主在你這兒一個(gè)禮拜,大同馬上就起來(lái)了。你說(shuō)這個(gè)花多少錢(qián),不花多少錢(qián)。

    

再有一個(gè),就是大同不要只強(qiáng)調(diào)清涼一夏,只強(qiáng)調(diào)清涼一夏,其他幾個(gè)季度怎么辦?大同是全年可游之地,只不過(guò)每個(gè)季節(jié)有每個(gè)季節(jié)的優(yōu)勢(shì)。比如云崗,冬天看云崗也很好,是不是?比如上下華嚴(yán)寺,什么時(shí)候看都很好,為什么非得強(qiáng)調(diào)這清涼一夏?現(xiàn)在打這個(gè)牌子就這么打,但是我不太贊成,這等于自己把自己的路給堵了。比如說(shuō)紅紅火火過(guò)大年,這曾經(jīng)是山西旅游的一個(gè)品牌,甚至有北京的家庭和山西的農(nóng)民家庭結(jié)對(duì)子,過(guò)年我就來(lái)了,在這兒才能體會(huì)到最濃郁的年味,像這些東西都是需要我們挖掘的,是不是?再比如說(shuō)火山群,這個(gè)火山群很有特色,但是那個(gè)土林實(shí)在是一般般,所以不要吹這個(gè)土林,可是那個(gè)火山群是值得看的,關(guān)鍵它不光是看,而是要跟你說(shuō)清楚為什么會(huì)形成火山群,火山群到底意義何在。昨天晚上在那兒看節(jié)目,我看見(jiàn)城門(mén)上兩個(gè)牌子,實(shí)際上這是歷史上軍事重鎮(zhèn)的地位。所以我說(shuō)的意思是什么?我們要重新講好大同故事,不能按照現(xiàn)在這套教科書(shū)式的講法,這套講法打動(dòng)不了市場(chǎng),靠什么?就靠網(wǎng)紅,靠這些直播的博主。

    

我在寧夏沙坡頭星星酒店,一個(gè)酒店就能變成一個(gè)目的地,很多人先訂,如果星星酒店沒(méi)房,我就不去了,什么時(shí)候有房什么時(shí)候我去,這么一個(gè)東西都能形成,大同這么多好東西你不能做出這樣的東西嗎?所以,你們需要研究什么?需要研究爆點(diǎn),研究四季大同,這樣打這個(gè)市場(chǎng)才值得,如果說(shuō)你打的市場(chǎng)就為了夏天這三個(gè)月,甚至夏天就是一個(gè)月,這不值得?,F(xiàn)在來(lái)看,原來(lái)制約旅游發(fā)展的主要因素現(xiàn)在都已經(jīng)沒(méi)了,第一個(gè)就是交通,交通因素已經(jīng)完全沒(méi)有了,第二個(gè)就是時(shí)間,大同對(duì)北京來(lái)說(shuō)就是周末大同,禮拜五晚上過(guò)來(lái),兩個(gè)小時(shí),禮拜天晚上你回去,在這兒度個(gè)周末。這里邊再打一個(gè)牌,叫文化休閑古城度假,古城是個(gè)度假的地方,大同這些文化是一個(gè)休閑產(chǎn)品的概念,就是我昨天說(shuō)的這個(gè)觀點(diǎn),不能用一個(gè)又厚又重的東西來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng),你老說(shuō)文化厚重,我就走。所以要把厚重轉(zhuǎn)化為時(shí)尚,把歷史轉(zhuǎn)化為輕松,這樣才好玩,昨天故宮講的那套多好,昨天我為什么一直堅(jiān)持在那兒聽(tīng)到底,我就覺(jué)得企業(yè)這些東西很棒,這都是一線(xiàn)的,活生生的,而且是拼殺出來(lái)的東西。這樣的話(huà),思路就要調(diào)整,把這些調(diào)整過(guò)來(lái),市場(chǎng)化這條路就起來(lái)了。你們又是股份制企業(yè),那就很好,這就是一個(gè)好體制。所以你作為一個(gè)股份制的企業(yè),現(xiàn)在實(shí)際上是兩塊,一塊叫平臺(tái)化,平臺(tái)化這塊要做大,做到什么?就是大同文旅的頭部企業(yè),不是規(guī)模最大,但是影響最大,其他的企業(yè)都得跟著我走,因?yàn)槲沂且粋€(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),是一個(gè)服務(wù)平臺(tái),也是一個(gè)信息平臺(tái)。所以就是平臺(tái)化的這塊,這塊投資最小,效益最好。第二塊就是實(shí)體化,實(shí)體化這塊,我建議你們控制規(guī)模,比如你現(xiàn)在有36臺(tái)車(chē)了,夠了,你弄到360臺(tái)車(chē),是一個(gè)旅游汽車(chē)公司了,資產(chǎn)太重,弄它干啥。所以就說(shuō)平臺(tái)做大,實(shí)體控制,因?yàn)槟阌辛艘粋€(gè)好的平臺(tái),就可以借助資源,比如靈丘已經(jīng)借助了,其他的區(qū)縣你也可以借助,你不是想再起來(lái)嘛?在我這個(gè)平臺(tái)上,你才能做起來(lái),靠你一個(gè)區(qū)你是做不起來(lái)的,靠你一個(gè)縣你是做不動(dòng)的。但是在我的平臺(tái)上,就可以幫你們做到,很自然,你們的資源我就可以借助。同樣,比如需要車(chē)了,借著社會(huì)車(chē)輛,租行不行?我干嗎非得自己運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)個(gè)汽車(chē)多復(fù)雜。我就說(shuō)你們要控制規(guī)模,不要認(rèn)為這個(gè)規(guī)模越大越好,這是第二個(gè)。

    

第三個(gè),從一個(gè)旅行社運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),還是必須以導(dǎo)游為中心。因?yàn)檎f(shuō)句老實(shí)話(huà),現(xiàn)在從旅行社的傳統(tǒng)功能來(lái)說(shuō)已經(jīng)不存在了,可是,導(dǎo)游始終在,而且現(xiàn)在,一個(gè)導(dǎo)游帶一個(gè)助手,實(shí)際上全套旅行社業(yè)務(wù)都可以。比如說(shuō)外聯(lián),有客戶(hù)就行。什么計(jì)調(diào),現(xiàn)在還需要設(shè)一個(gè)計(jì)調(diào)部門(mén)嗎?分分鐘網(wǎng)上一查什么都有了,只要聯(lián)系通了,形成一個(gè)業(yè)務(wù)鏈,就通了。可是導(dǎo)游是替代不了的。所以,我專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)一篇文章,就是以導(dǎo)游為中心的旅行社改革。我的看法,我們這個(gè)旅行社將來(lái)的發(fā)展方向就是這個(gè)方向,像前幾年出國(guó),就是一個(gè)領(lǐng)隊(duì)打天下,比如說(shuō)到了德國(guó),路上一路走,下了飛機(jī)以后住店的安排,司機(jī)的安排,一直到了景區(qū)景點(diǎn),他來(lái)介紹,全套都是他打下來(lái)。很辛苦,而且熟,不是一般的熟,到了那些景區(qū),那些景區(qū)的工作人員他都能打招呼。

    

所以,從你們的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),培養(yǎng)一批好導(dǎo)游,而且把權(quán)力放給導(dǎo)游,把利益讓給導(dǎo)游,你們這套事就可以起來(lái)了,這樣的話(huà),就是你真正實(shí)體性的東西將來(lái)核心在導(dǎo)游,比如你有20個(gè)好導(dǎo)游,你不用操心了,他們掌握的資源,他們的人脈關(guān)系,一放大,那不是一般的放大。可是這里邊就有一個(gè)制度設(shè)計(jì)問(wèn)題,就是你怎么把權(quán)力放給他又不失控,把利益讓給他們又不宰客,這就是得有一個(gè)好的機(jī)制。同樣,你是一個(gè)平臺(tái)化的企業(yè),比如這20個(gè)導(dǎo)游,我負(fù)責(zé)你們的合法身份,我負(fù)責(zé)你們的五險(xiǎn)一金,我負(fù)責(zé)你們的什么什么后顧之憂(yōu),這些事靠自己做不到,只有靠企業(yè),所以,在這個(gè)意義上,我又建立另外一個(gè)平臺(tái),就是人才平臺(tái),這個(gè)事這么做下來(lái),我覺(jué)得這條路才能走出來(lái)。

    

一方面,打著公共服務(wù)這個(gè)牌子,打著這個(gè)牌子,這是個(gè)大領(lǐng)域,轉(zhuǎn)化公共服務(wù)的市場(chǎng)化,自然而然就轉(zhuǎn)化了,所以,這個(gè)市場(chǎng)化就是平臺(tái)化,實(shí)體化控制,人才平臺(tái)是最核心的,光靠你們幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者那不行,必須得有這么一個(gè)基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)起來(lái)了才真正起來(lái)。你們下一步的難題就是我這36輛車(chē)怎么辦?到時(shí)候你會(huì)感覺(jué)到這36輛車(chē)很多余,但是你已經(jīng)有了,就先這么弄著吧,不行就把這個(gè)車(chē)隊(duì)相應(yīng)的獨(dú)立出來(lái),也是采取市場(chǎng)化的辦法,反正現(xiàn)在倒是有一條,就是市場(chǎng)化,這是一個(gè)根本方向。

    

這種運(yùn)營(yíng)是否可以復(fù)制?當(dāng)然可以復(fù)制,復(fù)制無(wú)非兩種方式,第一個(gè)就是在這個(gè)過(guò)程之中,你們自己要研究出一套模式來(lái),就靠這套模式輸出,靠這套模式復(fù)制,就像袁家村一樣,我去袁家村看完了,我就說(shuō)袁家村誰(shuí)學(xué)誰(shuí)死,但是,前一段我去忻州古城,我一看這個(gè)古城挺專(zhuān)業(yè)的,出來(lái)一個(gè)人跟我打招呼,我問(wèn)你們是哪兒?袁家村的,管理和運(yùn)營(yíng)輸出了。由于他有這么一套,忻州古城現(xiàn)在就做的不錯(cuò)。所以同樣,這些事情,在這個(gè)過(guò)程中你們要及時(shí)總結(jié)歸納,形成模式,這個(gè)模式框架基本就是我剛才說(shuō)的這套框架。

    

所以這樣的話(huà),還有一個(gè)真正的重中之重,就是這個(gè)古城,文化休閑,古城度假,這個(gè)古城一個(gè)最大好處是什么?沒(méi)有文物保護(hù)的概念,其他地方文物保護(hù)的概念很強(qiáng),想動(dòng)一點(diǎn)不行,這兒不同了,這是復(fù)建的古城,復(fù)建的古城沒(méi)有文物保護(hù)的概念,這里邊的文章可做大了,那不是一般的大。而且古城修了一大把類(lèi)似別墅式的房子,都空著,都是想按房地產(chǎn)模式賣(mài)出去,這不靈,這模式早就過(guò)去了。但是,按照度假式的旅居,來(lái)運(yùn)營(yíng),一定火。


所以,總體來(lái)說(shuō),你們這幾個(gè)問(wèn)題是什么?一是前提,第二個(gè)問(wèn)題是個(gè)準(zhǔn)確的問(wèn)題,剩下兩個(gè)問(wèn)題都是偽問(wèn)題。這樣的話(huà),如果能開(kāi)旅游公共服務(wù)的大會(huì),這對(duì)你們是很有利的,一個(gè)是把你們的品牌做出來(lái),第二個(gè),到這兒來(lái)相當(dāng)于開(kāi)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),所以這就需要你們現(xiàn)在抓緊時(shí)間先總結(jié)出一套模式來(lái),然后按照這套模式,我哪兒是短板,我哪個(gè)地還不足,我哪個(gè)地應(yīng)該怎么做,我哪個(gè)地還需要什么,你就梳理清楚了。

    

這么梳理下來(lái),就看哪兒不足,不能光想這事我做不到,做不到,想總能想到吧,上來(lái)就說(shuō)這事我做不到,不能做,這個(gè)邏輯是一個(gè)很差的邏輯,按這個(gè)邏輯就不需要進(jìn)去,我現(xiàn)在能做什么就做什么,干嗎要想那些做不到的事。就是做不到的事你才需要想,就是做不到的事才需要去努力。所以,按這套東西,把它深化下來(lái),結(jié)合你們的實(shí)際情況,剛才說(shuō)的這套事挺好,但是思路都落后。按照一套新思路,把張瑞敏先生的那幾個(gè)講話(huà)你們好好研究研究,這樣,才能出一套真正對(duì)應(yīng)全國(guó)的旅游公共服務(wù)的樣板,才能真正做起來(lái)。



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